（本文獻給偉大的Web3.0時代）
真的不是我吃飽沒事幹，閒閒就在思念《天龍傳奇》，實在是出於一種鄉民愛熱鬧的心態，思考種種操作的可能性。以下文章的思考點，或許有人不大喜歡，但我無意冒犯所有支持陳亞蘭團長與《天龍傳奇》的粉絲們，僅是以務實的商品角度來觀看這場神龍擺尾所掀起的狂潮。
《天龍傳奇》作為第一個跨入Web3.0時代的電視歌仔戲，其時代意義已不需贅言。或許你會覺得網路粉絲團的操作沒什麼，各大戲劇、電影都操作得比《天龍傳奇》更好。但對歌仔戲這個傳統劇種而言，在隨時都有可能出現網路暴動的Web3.0時代，該如何按奈各方的回應，是其最大的挑戰。天龍團隊對網路的經營，體現在每天發佈影片消息、演員動態、製作花絮、周邊商品，甚至在影片中即時加入鄉民梗等，都可以看出天龍特工隊積極經營網路群眾的企圖。天龍特工隊24小時都在顧攤，還要監測各平台反應，即時反饋給團長大人，以初試啼聲來說，表現得真心又不油膩。且讓我向隊長致敬！（我自己喊天龍特工隊主編為隊長）
歌仔戲界難得有這種商業盤可以操作，雖規模不大，但已有味道（去年小巨蛋的薛樊大戲，明顯商業太過）。《天龍傳奇》受到歡迎，但目前仍是一線懸在陳亞蘭個人的獨特魅力。陳亞蘭 X 天龍傳奇，目前呈現你中有我，我中有你的相互綑綁，雙品牌加乘出擊，觀眾一次被楚家三父子＋陳亞蘭本人襲擊，我已經看到有網友作息失調，意亂情迷的狀態了。
這個複合品牌的產出，從《天龍傳奇》播出開始，然後半自傳書籍出版，接著要登場的電視原聲帶、DVD影片的發行；若熱潮不退，或許天龍續篇、微電影、公演等形式都有可能呼喚而至。這些周邊收入對陳亞蘭本人來說，或是九牛一毛、杯水車薪，但周邊相關的能量，能帶動多大的氣勢，卻是下一部歌仔戲催生的關鍵的因素。民視不是公視，賠錢的生意不會做，但若能賺到一些錢，又博得”愛護台灣文化”的美名，無疑是最好的生意。
每樣商品的設定都有起訂量，如果首刷的買單群眾就可以覆蓋開發成本，開發商就會非常安心的投產；否則英雄就必須堆錢來充膽，拿支票來展氣魄。
所以其中最關鍵的問題就是，陳亞蘭/歌仔戲的基本盤到底有多少？
我個人觀點，需要付出代價的東西才看得出基本盤數量，不論是時間、心力或金錢；免費的、方便的，隨意的，都不叫基本盤。唐美雲公演場的基本盤：台北四場；明華園公演場的基本盤：台北四場、外台場場爆滿；更不用說所向披靡的楊麗花團長，基本盤們是搭飛機跨海前來，辛勞不辭。
2013年，歌仔戲的基本盤有多少？有網友按上週天龍的收視數字分析，目前天龍的收視族群分布約是「女性多數，南部大宗，41-50歲主力」，而30歲以內的收視群眾佔了總收視人口的15%。只看尼爾森的收視率可能無法涵蓋收視族群，因為30歲以內與海外觀眾，大多在網路上的某個側錄網站收看，每集的收看人次約是5千至1萬人次不等，只要把這個頻道的後台資料調出來，就可以曉得這批網路族群的年紀與所在區域。
此時此刻，陳亞蘭的基本盤有多少？目前正一步一步試探中，從最低開發成本的書籍試探起。書籍售價315元，配送到府，是一個人人花得起的方便價格。之後的天龍原聲帶若訂在450元上下的價格，消費者應該也還是能消化買盤。但我認為真正基本盤的支撐在於天龍dvd這個商品的銷售，當dvd發行，片源釋放出去後，以目前歌仔戲迷的觀賞習慣，若商品價格接近千元（甚至破千），還能真心購買者，就是陳亞蘭團長的基本盤。（DVD該怎麼推出會對市場最好，日後有機會再來聊吧）
本週發生一個天龍六三暴動，起因於民視將片尾曲「愛恨無雙」換成讓其他歌曲，網路蘭迷們紛紛暴動，新仇舊恨一次清，非常激動的打電話、網路留言到民視抗議。我當天在G+的社群就說：「三天過後，主題曲也不會換回來，大家繼續罵，然後繼續看，民視沒有損失，觀眾自己內傷而已。」目前發展好像也是如此。
為了蓄積天龍周邊商品的能量，我建議下週六簽書會時，中間安排一個超級正點的蘭迷或李宣榕來獻花，然後放個卡拉帶，現場唱愛恨無雙，大家就會跟著大合唱，然後感性得眼淚流下來。唱完之後，就可以安排大家去旁邊交錢預購原聲帶了。有梗、有激情、還有賣CD。
我僅是認為，除了當個熱情的戲迷看戲，應該還有很多角度來為歌仔戲的復興推波助瀾 :)
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